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Führungskräfte Aufbau

Aufbauseminar

Dieses Aufbauseminar bietet dir die Möglichkeit, die Handlungsfelder gesunder Führung gezielt zu vertiefen und bereits erlernte Inhalte praxisnah weiterzuentwickeln. Nachdem im Basisseminar die Grundlagen vermittelt und erste Impulse gesetzt wurden, steht nun die konkrete Umsetzung im Führungsalltag im Mittelpunkt. Wenn der Ansatz „Gesund Führen“ zu dir und deiner Unternehmenskultur passt und du deine Führungskompetenzen nachhaltig erweitern möchtest, ist dieses Seminar der passende nächste Schritt.

Im Fokus stehen insbesondere die beiden Ansätze Self Care sowie Mitarbeiter Care (vgl. Felfe & Franke 2011/2014). Dabei lernst du, wie gesundheitsorientierte Führung aktiv gestaltet werden kann und welche Wirkung sie auf Motivation, Arbeitszufriedenheit und Zusammenarbeit hat. Praxisübungen orientieren sich an realistischen Situationen aus dem Berufsalltag, sodass ein direkter Transfer in die eigene Führungspraxis möglich wird.

Um einen nachhaltigen Lernerfolg sicherzustellen, ist das Seminar in einen Präsenzteil sowie ein anschließendes Follow Up gegliedert.

1. Präsenzteil:

Im Präsenzteil werden theoretische Wissensbausteine mit praxisnahen Übungen kombiniert. Durch die Arbeit in einer Kleingruppe mit maximal 14 Teilnehmenden bleibt ausreichend Raum für individuelle Fragen, persönlichen Austausch und eine intensive Betreuung durch die Seminarleitung.

2. Follow Up (ONLINE):

Nach einer Umsetzungsphase im eigenen Führungsalltag findet am 03.11.2026 von 16:00 bis 19:00 Uhr ein gemeinsamer Erfahrungsaustausch im Online-Meeting statt. Dabei reflektieren die Teilnehmenden ihre bisherigen Erfahrungen, identifizieren Erfolgsfaktoren und entwickeln gemeinsam Ansätze zur Förderung einer gesunden Führungskultur im Unternehmen weiter.

Dein Nutzen

Das Aufbauseminar unterstützt dich dabei, deine gesundheitsorientierte Führungskompetenz gezielt auszubauen und Mitarbeiter langfristig stärker an das Unternehmen zu binden. Gleichzeitig erhältst du wertvolle Impulse, um Belastungen im Führungsalltag besser zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre aktiv mitzugestalten.

Ergänzend zum Seminar erhältst du ein hochwertiges Fachbuch, das die Inhalte und Praxisübungen fachlich fundiert begleitet und den Transfer in den Berufsalltag zusätzlich unterstützt.

Kursinhalte
  • Aktuelle Trends und Einordnung der Arbeitswelt von heute (zwischen New Work, KI, Workload und Arbeitszufriedenheit)
  • Vertiefung wissenschaftlicher Erkenntnisse im Kontext von Führung & Gesundheit vs. Krankheit
  • Blick über den Tellerrand:
    • Gratifikationskrisen-Modell nach Siegrist
    • Job-Demand-Control-Modell (nach Karasek)
    • Optionen zur Beurteilung der Führungsqualität
  • Einflusswege und Wirkungsebenen (direkt, indirekt, Crossover-Effekt, Vorbild)
  • Self Care - Ansatz:
    • Ressourcentraining für Führungskräfte (kognitives Abschalten, besser schlafen, aktiv erholen)
    • Stresskompetenztraining (kognitive Umbewertung nach Kaluza)
  • Mitarbeiter Care - Ansatz – vertiefende Praxisübungen zu den 8 Handlungsfeldern:
    • Gesundheitsbewusstsein & Unternehmenskultur
    • Vorbildwirkung
    • Betriebsklima & positive Stimmung
    • Anerkennung
    • Gemeinschaftsgefühl & soziale Unterstützung
    • Präsenz & Interesse am Mitarbeiter
    • Handlungsspielraum & Mitgestaltung
    • Transparente Kommunikation (Sinn, Offenheit & Feedback)
  • Entwicklung einer gesundheitsorientierten Führungskultur (Meilensteine)
  • Diskussions- und Fragerunde
  Ablauf
  • 2 Tage zzgl. Follow Up (24 LE)
  • Zeiten:
  • Präsenz: 09.00 - 17.30 Uhr (20 LE)
  • Follow Up (online): 09.00 - 12.00 oder 15.00 - 18.00 Uhr (4 LE)
Voraussetzung
  • Teilnahme am Basisseminar - Gesunde Führung.
 

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Dienstag, 06. Oktober 2026
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    1 Dienstag • 06. Oktober 2026 • 09:00 – 17:30 Uhr
    • 2
    • Mittwoch, 07. Oktober 2026
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    2 Mittwoch • 07. Oktober 2026 • 09:00 – 17:30 Uhr

Führungskräfte Aufbau

Aufbauseminar

Dieses Aufbauseminar bietet dir die Möglichkeit, die Handlungsfelder gesunder Führung gezielt zu vertiefen und bereits erlernte Inhalte praxisnah weiterzuentwickeln. Nachdem im Basisseminar die Grundlagen vermittelt und erste Impulse gesetzt wurden, steht nun die konkrete Umsetzung im Führungsalltag im Mittelpunkt. Wenn der Ansatz „Gesund Führen“ zu dir und deiner Unternehmenskultur passt und du deine Führungskompetenzen nachhaltig erweitern möchtest, ist dieses Seminar der passende nächste Schritt.

Im Fokus stehen insbesondere die beiden Ansätze Self Care sowie Mitarbeiter Care (vgl. Felfe & Franke 2011/2014). Dabei lernst du, wie gesundheitsorientierte Führung aktiv gestaltet werden kann und welche Wirkung sie auf Motivation, Arbeitszufriedenheit und Zusammenarbeit hat. Praxisübungen orientieren sich an realistischen Situationen aus dem Berufsalltag, sodass ein direkter Transfer in die eigene Führungspraxis möglich wird.

Um einen nachhaltigen Lernerfolg sicherzustellen, ist das Seminar in einen Präsenzteil sowie ein anschließendes Follow Up gegliedert.

1. Präsenzteil:

Im Präsenzteil werden theoretische Wissensbausteine mit praxisnahen Übungen kombiniert. Durch die Arbeit in einer Kleingruppe mit maximal 14 Teilnehmenden bleibt ausreichend Raum für individuelle Fragen, persönlichen Austausch und eine intensive Betreuung durch die Seminarleitung.

2. Follow Up (ONLINE):

Nach einer Umsetzungsphase im eigenen Führungsalltag findet am 03.11.2026 von 16:00 bis 19:00 Uhr ein gemeinsamer Erfahrungsaustausch im Online-Meeting statt. Dabei reflektieren die Teilnehmenden ihre bisherigen Erfahrungen, identifizieren Erfolgsfaktoren und entwickeln gemeinsam Ansätze zur Förderung einer gesunden Führungskultur im Unternehmen weiter.

Dein Nutzen

Das Aufbauseminar unterstützt dich dabei, deine gesundheitsorientierte Führungskompetenz gezielt auszubauen und Mitarbeiter langfristig stärker an das Unternehmen zu binden. Gleichzeitig erhältst du wertvolle Impulse, um Belastungen im Führungsalltag besser zu bewältigen und eine positive Arbeitsatmosphäre aktiv mitzugestalten.

Ergänzend zum Seminar erhältst du ein hochwertiges Fachbuch, das die Inhalte und Praxisübungen fachlich fundiert begleitet und den Transfer in den Berufsalltag zusätzlich unterstützt.

Kursinhalte
  • Aktuelle Trends und Einordnung der Arbeitswelt von heute (zwischen New Work, KI, Workload und Arbeitszufriedenheit)
  • Vertiefung wissenschaftlicher Erkenntnisse im Kontext von Führung & Gesundheit vs. Krankheit
  • Blick über den Tellerrand:
    • Gratifikationskrisen-Modell nach Siegrist
    • Job-Demand-Control-Modell (nach Karasek)
    • Optionen zur Beurteilung der Führungsqualität
  • Einflusswege und Wirkungsebenen (direkt, indirekt, Crossover-Effekt, Vorbild)
  • Self Care - Ansatz:
    • Ressourcentraining für Führungskräfte (kognitives Abschalten, besser schlafen, aktiv erholen)
    • Stresskompetenztraining (kognitive Umbewertung nach Kaluza)
  • Mitarbeiter Care - Ansatz – vertiefende Praxisübungen zu den 8 Handlungsfeldern:
    • Gesundheitsbewusstsein & Unternehmenskultur
    • Vorbildwirkung
    • Betriebsklima & positive Stimmung
    • Anerkennung
    • Gemeinschaftsgefühl & soziale Unterstützung
    • Präsenz & Interesse am Mitarbeiter
    • Handlungsspielraum & Mitgestaltung
    • Transparente Kommunikation (Sinn, Offenheit & Feedback)
  • Entwicklung einer gesundheitsorientierten Führungskultur (Meilensteine)
  • Diskussions- und Fragerunde
  Ablauf
  • 2 Tage zzgl. Follow Up (24 LE)
  • Zeiten:
  • Präsenz: 09.00 - 17.30 Uhr (20 LE)
  • Follow Up (online): 09.00 - 12.00 oder 15.00 - 18.00 Uhr (4 LE)
Voraussetzung
  • Teilnahme am Basisseminar - Gesunde Führung.
 
17.05.26 11:04:43