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Führungskräfte Perma

Mit stärkenorientiertem Führen zur High Performance

Das Präsenzseminar Positive Leadership in Leipzig vermittelt Führungskräften, wie sie Mitarbeitende motivieren, individuelle Potenziale entfalten und eine positive Unternehmenskultur gestalten können. Im Mittelpunkt steht stärkenorientiertes Führen nach dem PERMA Lead®-Modell. Ziel ist ein Arbeitsumfeld, das selbstständiges Arbeiten, innovative Ideen und Engagement unterstützt und nachhaltigen Unternehmenserfolg begünstigt.

Stärken erkennen und gezielt nutzen

Welche besonderen Stärken bringen Mitarbeitende mit, und wie lassen sie sich im Arbeitsalltag einsetzen? Diese Fragen bilden den Ausgangspunkt des Seminars. Während schwächenorientierte Führung vor allem Defizite ausgleichen möchte und dadurch Entwicklungsmöglichkeiten begrenzen kann, richtet Positive Leadership den Blick auf vorhandene Fähigkeiten. Führungskräfte lernen, Motivation, Kreativität und Resilienz durch einen bewussten Umgang mit diesen Stärken zu fördern.

Die fünf Faktoren des PERMA Lead®-Modells

Das auf der Positiven Psychologie basierende Modell wurde für stärkenorientierte Führung und entsprechendes Management entwickelt. Es umfasst fünf Faktoren:

  • Positive Emotions: Positive Erlebnisse im Arbeitsumfeld unterstützen Zufriedenheit und Engagement.
  • Engagement: Der gezielte Einsatz individueller Talente fördert Motivation und Produktivität.
  • Relationships: Wertschätzende Kommunikation und tragfähige Beziehungen stärken emotionale Bindung, Teamkultur und Leistungsbereitschaft.
  • Meaning: Sinnvoll erlebte Arbeit unterstützt langfristige Motivation und Zufriedenheit.
  • Achievement: Klare Ziele und regelmäßige Erfolgserlebnisse fördern persönliche und berufliche Entwicklung.

Praxis und persönlicher Nutzen

Die Weiterbildung Positive Leadership ist interaktiv und vollständig praxisorientiert gestaltet. Fallbeispiele, Austauschrunden und Reflexionsaufgaben helfen dabei, die fünf Faktoren auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen. Die gemeinsame Arbeit vor Ort in Leipzig ermöglicht Erfahrungsaustausch und Vernetzung mit anderen Führungskräften.

Behandelt werden Forschungsergebnisse zu möglichen Effekten auf Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung, Krankenstand und Burnout-Risiko sowie Zusammenhalt und Zuversicht im Team. Dazu gehören auch die Bewältigung von Krisen und umsatzbezogene Effekte wie die Kaufbereitschaft von Kunden.

Du entwickelst das Mindset eines Positive Leaders und lernst zentrale Prinzipien kennen, um Mitarbeitende zu motivieren und durch unterschiedliche Herausforderungen zu führen. Der Austausch von Führungskraft zu Führungskraft verdeutlicht, wie stärkenorientierte Führung die Entwicklung zu hoher Leistung unterstützen kann. Eine PERMA Lead®-Potenzialanalyse mit individuellem Bericht gibt Einblick in deinen Führungsstil. Ein hochwertiges Fachbuch mit vertiefenden Praxisübungen ergänzt das Seminar.

Kursinhalte

  • PERMA-Ansatz der Positiven Psychologie: Faktoren der Lebenszufriedenheit
  • Praxisrelevante Forschungsergebnisse
  • Analyse der eigenen Stärken
  • Stärkenorientierte Feedbacktechniken, beispielsweise die P-P-5-Technik
  • Methoden, Tools und Führungstechniken
  • Positive-Leadership-Potenzialanalyse direkt im Seminar
  • Praxistransfer für den individuellen Führungsalltag
  • Ideenschmiede und Erfahrungsaustausch zu PERMA-Faktoren im Beruf
  • Praxisübungen
  • Diskussions- und Fragerunde

Voraussetzungen

Für einen maximalen Lernerfolg wird die vorherige Teilnahme am Basisseminar „Gesunde Führung“ empfohlen.

Das Präsenzseminar in Leipzig verbindet die Grundlagen stärkenorientierter Führung mit persönlicher Reflexion und konkreten Anwendungsmöglichkeiten für eine motivierende, wertschätzende und leistungsfördernde Zusammenarbeit.

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Donnerstag, 25. November 2027
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    • MFZ Leipzig GmbH & Co.KG
    1 Donnerstag • 25. November 2027 • 09:00 – 17:30 Uhr MFZ Leipzig GmbH & Co.KG
    • 2
    • Freitag, 26. November 2027
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    • MFZ Leipzig GmbH & Co.KG
    2 Freitag • 26. November 2027 • 09:00 – 17:30 Uhr MFZ Leipzig GmbH & Co.KG

Führungskräfte Perma

Mit stärkenorientiertem Führen zur High Performance

Das Präsenzseminar Positive Leadership in Leipzig vermittelt Führungskräften, wie sie Mitarbeitende motivieren, individuelle Potenziale entfalten und eine positive Unternehmenskultur gestalten können. Im Mittelpunkt steht stärkenorientiertes Führen nach dem PERMA Lead®-Modell. Ziel ist ein Arbeitsumfeld, das selbstständiges Arbeiten, innovative Ideen und Engagement unterstützt und nachhaltigen Unternehmenserfolg begünstigt.

Stärken erkennen und gezielt nutzen

Welche besonderen Stärken bringen Mitarbeitende mit, und wie lassen sie sich im Arbeitsalltag einsetzen? Diese Fragen bilden den Ausgangspunkt des Seminars. Während schwächenorientierte Führung vor allem Defizite ausgleichen möchte und dadurch Entwicklungsmöglichkeiten begrenzen kann, richtet Positive Leadership den Blick auf vorhandene Fähigkeiten. Führungskräfte lernen, Motivation, Kreativität und Resilienz durch einen bewussten Umgang mit diesen Stärken zu fördern.

Die fünf Faktoren des PERMA Lead®-Modells

Das auf der Positiven Psychologie basierende Modell wurde für stärkenorientierte Führung und entsprechendes Management entwickelt. Es umfasst fünf Faktoren:

  • Positive Emotions: Positive Erlebnisse im Arbeitsumfeld unterstützen Zufriedenheit und Engagement.
  • Engagement: Der gezielte Einsatz individueller Talente fördert Motivation und Produktivität.
  • Relationships: Wertschätzende Kommunikation und tragfähige Beziehungen stärken emotionale Bindung, Teamkultur und Leistungsbereitschaft.
  • Meaning: Sinnvoll erlebte Arbeit unterstützt langfristige Motivation und Zufriedenheit.
  • Achievement: Klare Ziele und regelmäßige Erfolgserlebnisse fördern persönliche und berufliche Entwicklung.

Praxis und persönlicher Nutzen

Die Weiterbildung Positive Leadership ist interaktiv und vollständig praxisorientiert gestaltet. Fallbeispiele, Austauschrunden und Reflexionsaufgaben helfen dabei, die fünf Faktoren auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen. Die gemeinsame Arbeit vor Ort in Leipzig ermöglicht Erfahrungsaustausch und Vernetzung mit anderen Führungskräften.

Behandelt werden Forschungsergebnisse zu möglichen Effekten auf Arbeitszufriedenheit und Arbeitsleistung, Krankenstand und Burnout-Risiko sowie Zusammenhalt und Zuversicht im Team. Dazu gehören auch die Bewältigung von Krisen und umsatzbezogene Effekte wie die Kaufbereitschaft von Kunden.

Du entwickelst das Mindset eines Positive Leaders und lernst zentrale Prinzipien kennen, um Mitarbeitende zu motivieren und durch unterschiedliche Herausforderungen zu führen. Der Austausch von Führungskraft zu Führungskraft verdeutlicht, wie stärkenorientierte Führung die Entwicklung zu hoher Leistung unterstützen kann. Eine PERMA Lead®-Potenzialanalyse mit individuellem Bericht gibt Einblick in deinen Führungsstil. Ein hochwertiges Fachbuch mit vertiefenden Praxisübungen ergänzt das Seminar.

Kursinhalte

  • PERMA-Ansatz der Positiven Psychologie: Faktoren der Lebenszufriedenheit
  • Praxisrelevante Forschungsergebnisse
  • Analyse der eigenen Stärken
  • Stärkenorientierte Feedbacktechniken, beispielsweise die P-P-5-Technik
  • Methoden, Tools und Führungstechniken
  • Positive-Leadership-Potenzialanalyse direkt im Seminar
  • Praxistransfer für den individuellen Führungsalltag
  • Ideenschmiede und Erfahrungsaustausch zu PERMA-Faktoren im Beruf
  • Praxisübungen
  • Diskussions- und Fragerunde

Voraussetzungen

Für einen maximalen Lernerfolg wird die vorherige Teilnahme am Basisseminar „Gesunde Führung“ empfohlen.

Das Präsenzseminar in Leipzig verbindet die Grundlagen stärkenorientierter Führung mit persönlicher Reflexion und konkreten Anwendungsmöglichkeiten für eine motivierende, wertschätzende und leistungsfördernde Zusammenarbeit.

22.10.26 11:36:01