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Führungskräfte Aufbau

Führungskräfte-Seminar: Gesunde Führung

Aufbauseminar

 

Das Seminar bietet dir Gelegenheiten, in die Handlungsfelder gesunder Führung tiefer einzutauchen und erlerntes Wissen besser in die Praxis zu übertragen.

 

Der Gesund Führen-Ansatz passt gut zu dir und zur Unternehmenskultur. Nach der Sensibilisierung im Basisseminar möchtest du jetzt den nächsten Schritt gehen und deine Führungskompetenzen dahingehend erweitern. Dann ist dieses Aufbauseminar genau richtig, um das nächste Level zu erreichen.

 

Die beiden Ansätze Self Care sowie Mitarbeiter Care (vgl. Felfe & Franke 2011/2014) werden verstärkt in den Fokus genommen. Praxisübungen sind auf reale Situationen bzw. Herausforderungen zugeschnitten, um dadurch einen maximalen Benefit für den Berufsalltag herzustellen.

 

Im Sinne eines hohen Transfereffekts ist das Seminar in einen Präsenzteil sowie Follow Up untergliedert.

 

1. Präsenzteil:

Hier werden Wissensbausteine und Praxisübungen in einer Kleingruppe umgesetzt. Durch die Teilnehmerbegrenzung auf max. 14 Personen ist eine individuelle Betreuung durch die Seminarleitung gewährleistet.

 

2. Follow Up (ONLINE):

Nach einer Umsetzungsphase, in der individuell wichtige Aspekte im realen Führungsalltag angewendet werden, erfolgt ein abschließender Erfahrungsaustausch via Online Meeting. Hierbei werden Erfolgsfaktoren identifiziert, die den Aufbau einer gesunden Führungskultur wirksam unterstützen.

 

Dein Nutzen

Dieses Aufbauseminar gibt dir die Möglichkeit, deine gesundheitsorientierte Führungskompetenz deutlich zu erweitern und damit Mitarbeiter stärker im Unternehmen zu binden.

Seminarbegleitend erhältst du ein hochwertiges Fachbuch, welches die Praxisübungen fundiert untermauert.

 

Kursinhalte
  • Aktuelle Trends und Einordnung der Arbeitswelt von heute (zwischen New Work, KI, Workload und Arbeitszufriedenheit)
  • Vertiefung wissenschaftlicher Erkenntnisse im Kontext von Führung & Gesundheit vs. Krankheit
  • Blick über den Tellerrand:
    • Gratifikationskrisen-Modell nach Siegrist
    • Job-Demand-Control-Modell (nach Karasek)
    • Optionen zur Beurteilung der Führungsqualität
  • Einflusswege und Wirkungsebenen (direkt, indirekt, Crossover-Effekt, Vorbild)
  • Self Care - Ansatz:
    • Ressourcentraining für Führungskräfte (kognitives Abschalten, besser schlafen, aktiv erholen)
    • Stresskompetenztraining (kognitive Umbewertung nach Kaluza)
  • Mitarbeiter Care - Ansatz – vertiefende Praxisübungen zu den 8 Handlungsfeldern:
    • Gesundheitsbewusstsein & Unternehmenskultur
    • Vorbildwirkung
    • Betriebsklima & positive Stimmung
    • Anerkennung
    • Gemeinschaftsgefühl & soziale Unterstützung
    • Präsenz & Interesse am Mitarbeiter
    • Handlungsspielraum & Mitgestaltung
    • Transparente Kommunikation (Sinn, Offenheit & Feedback)
  • Entwicklung einer gesundheitsorientierten Führungskultur (Meilensteine)
  • Diskussions- und Fragerunde
Ablauf
  • 2 Tage zzgl. Follow Up (24 LE)
  • Zeiten:
  • Präsenz: 09.00 - 17.30 Uhr (20 LE)
  • Follow Up (online): 09.00 - 12.00 oder 15.00 - 18.00 Uhr (4 LE)
Voraussetzung
  • Teilnahme am Basisseminar - Gesunde Führung.

Kurstermine 2

  •  
    Ort / Raum
    • 1
    • Dienstag, 06. Oktober 2026
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    1 Dienstag 06. Oktober 2026 09:00 – 17:30 Uhr
    • 2
    • Mittwoch, 07. Oktober 2026
    • 09:00 – 17:30 Uhr
    2 Mittwoch 07. Oktober 2026 09:00 – 17:30 Uhr

Führungskräfte Aufbau

Führungskräfte-Seminar: Gesunde Führung

Aufbauseminar

 

Das Seminar bietet dir Gelegenheiten, in die Handlungsfelder gesunder Führung tiefer einzutauchen und erlerntes Wissen besser in die Praxis zu übertragen.

 

Der Gesund Führen-Ansatz passt gut zu dir und zur Unternehmenskultur. Nach der Sensibilisierung im Basisseminar möchtest du jetzt den nächsten Schritt gehen und deine Führungskompetenzen dahingehend erweitern. Dann ist dieses Aufbauseminar genau richtig, um das nächste Level zu erreichen.

 

Die beiden Ansätze Self Care sowie Mitarbeiter Care (vgl. Felfe & Franke 2011/2014) werden verstärkt in den Fokus genommen. Praxisübungen sind auf reale Situationen bzw. Herausforderungen zugeschnitten, um dadurch einen maximalen Benefit für den Berufsalltag herzustellen.

 

Im Sinne eines hohen Transfereffekts ist das Seminar in einen Präsenzteil sowie Follow Up untergliedert.

 

1. Präsenzteil:

Hier werden Wissensbausteine und Praxisübungen in einer Kleingruppe umgesetzt. Durch die Teilnehmerbegrenzung auf max. 14 Personen ist eine individuelle Betreuung durch die Seminarleitung gewährleistet.

 

2. Follow Up (ONLINE):

Nach einer Umsetzungsphase, in der individuell wichtige Aspekte im realen Führungsalltag angewendet werden, erfolgt ein abschließender Erfahrungsaustausch via Online Meeting. Hierbei werden Erfolgsfaktoren identifiziert, die den Aufbau einer gesunden Führungskultur wirksam unterstützen.

 

Dein Nutzen

Dieses Aufbauseminar gibt dir die Möglichkeit, deine gesundheitsorientierte Führungskompetenz deutlich zu erweitern und damit Mitarbeiter stärker im Unternehmen zu binden.

Seminarbegleitend erhältst du ein hochwertiges Fachbuch, welches die Praxisübungen fundiert untermauert.

 

Kursinhalte
  • Aktuelle Trends und Einordnung der Arbeitswelt von heute (zwischen New Work, KI, Workload und Arbeitszufriedenheit)
  • Vertiefung wissenschaftlicher Erkenntnisse im Kontext von Führung & Gesundheit vs. Krankheit
  • Blick über den Tellerrand:
    • Gratifikationskrisen-Modell nach Siegrist
    • Job-Demand-Control-Modell (nach Karasek)
    • Optionen zur Beurteilung der Führungsqualität
  • Einflusswege und Wirkungsebenen (direkt, indirekt, Crossover-Effekt, Vorbild)
  • Self Care - Ansatz:
    • Ressourcentraining für Führungskräfte (kognitives Abschalten, besser schlafen, aktiv erholen)
    • Stresskompetenztraining (kognitive Umbewertung nach Kaluza)
  • Mitarbeiter Care - Ansatz – vertiefende Praxisübungen zu den 8 Handlungsfeldern:
    • Gesundheitsbewusstsein & Unternehmenskultur
    • Vorbildwirkung
    • Betriebsklima & positive Stimmung
    • Anerkennung
    • Gemeinschaftsgefühl & soziale Unterstützung
    • Präsenz & Interesse am Mitarbeiter
    • Handlungsspielraum & Mitgestaltung
    • Transparente Kommunikation (Sinn, Offenheit & Feedback)
  • Entwicklung einer gesundheitsorientierten Führungskultur (Meilensteine)
  • Diskussions- und Fragerunde
Ablauf
  • 2 Tage zzgl. Follow Up (24 LE)
  • Zeiten:
  • Präsenz: 09.00 - 17.30 Uhr (20 LE)
  • Follow Up (online): 09.00 - 12.00 oder 15.00 - 18.00 Uhr (4 LE)
Voraussetzung
  • Teilnahme am Basisseminar - Gesunde Führung.
18.09.25 00:52:42